為落實去年年終集團(tuán)考核會議上董事長提出的“如何提高信息化管理水平,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)加和騰訊視頻會議管理項目”的要求。4月28日下午,管理公司召開了市外項目工作視頻會議。管理公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、市外項目總監(jiān)參加會議。
會上,南京、無錫、張家港、連云港等地區(qū)項目總監(jiān)進(jìn)行了線上工作匯報;管理公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言和工作布置。
公司領(lǐng)導(dǎo)對項目監(jiān)理部的工作表示了肯定,并強(qiáng)調(diào):
一是要保后方。近期疫情形勢嚴(yán)峻,員工沖鋒前線兩個多月沒有回家,生活或家庭上如果有困難,公司各部門要做好后方保障工作。
二是要守前線。市外項目工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的實現(xiàn)全部依托項目監(jiān)理部諸位員工,希望前線員工要強(qiáng)化管理意識,兼顧內(nèi)業(yè)工作,咬定目標(biāo)不放松;要加強(qiáng)相關(guān)規(guī)范及當(dāng)?shù)卣呶募膶W(xué)習(xí),主動對接業(yè)主與主管部門,為樹立“建科”品牌而努力。
三是要傳幫帶。公司充分肯定市外項目監(jiān)理部員工的辛勞工作,希望總監(jiān)帶好頭,員工勇爭先,發(fā)揚(yáng)傳幫帶精神,練就硬本領(lǐng),薪火相傳共進(jìn)步。
四是要樹信心。當(dāng)前市場環(huán)境下,集團(tuán)上市任務(wù)艱巨,全體員工要堅定迎難而上、攻堅克難的勇氣和信心,要積極配合上市工作,做好詢證、回款等相關(guān)工作。
最后,在“五一國際勞動節(jié)”即將到來之際,公司領(lǐng)導(dǎo)向大家致以節(jié)日的問候和誠摯的慰問,祝大家節(jié)日快樂。在干好本職工作的同時,做好疫情防控,合理休息,勞逸結(jié)合。


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