為落實去年年終集團(tuán)考核會議上董事長提出的“如何提高信息化管理水平，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)加和騰訊視頻會議管理項目”的要求。4月28日下午，管理公司召開了市外項目工作視頻會議。管理公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、市外項目總監(jiān)參加會議。
會上，南京、無錫、張家港、連云港等地區(qū)項目總監(jiān)進(jìn)行了線上工作匯報；管理公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言和工作布置。
公司領(lǐng)導(dǎo)對項目監(jiān)理部的工作表示了肯定，并強(qiáng)調(diào)：
一是要保后方。近期疫情形勢嚴(yán)峻，員工沖鋒前線兩個多月沒有回家，生活或家庭上如果有困難，公司各部門要做好后方保障工作。
二是要守前線。市外項目工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的實現(xiàn)全部依托項目監(jiān)理部諸位員工，希望前線員工要強(qiáng)化管理意識，兼顧內(nèi)業(yè)工作，咬定目標(biāo)不放松；要加強(qiáng)相關(guān)規(guī)范及當(dāng)?shù)卣呶募膶W(xué)習(xí)，主動對接業(yè)主與主管部門，為樹立“建科”品牌而努力。
三是要傳幫帶。公司充分肯定市外項目監(jiān)理部員工的辛勞工作，希望總監(jiān)帶好頭，員工勇爭先，發(fā)揚(yáng)傳幫帶精神，練就硬本領(lǐng)，薪火相傳共進(jìn)步。
四是要樹信心。當(dāng)前市場環(huán)境下，集團(tuán)上市任務(wù)艱巨，全體員工要堅定迎難而上、攻堅克難的勇氣和信心，要積極配合上市工作，做好詢證、回款等相關(guān)工作。
最后，在“五一國際勞動節(jié)”即將到來之際，公司領(lǐng)導(dǎo)向大家致以節(jié)日的問候和誠摯的慰問，祝大家節(jié)日快樂。在干好本職工作的同時，做好疫情防控，合理休息，勞逸結(jié)合。
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