2022年1月11日,由管理公司承擔(dān)施工項(xiàng)目管理工作的宜興東五星標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)施工項(xiàng)目經(jīng)寧杭高速管理公司代表及有關(guān)專家組成的交工驗(yàn)收小組評(píng)估順利通過驗(yàn)收。管理公司自進(jìn)場(chǎng)以來,面對(duì)工期和疫情的雙重挑戰(zhàn),不畏艱難,精心籌劃,嚴(yán)控安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四大關(guān),攻堅(jiān)克難,確保該項(xiàng)目如期高質(zhì)高效完成。
一、未雨綢繆,科學(xué)部署
開工前,考慮工期較緊,定制類產(chǎn)品如沙盤、景觀亭、紫砂等定制周期較長(zhǎng),事先對(duì)宜興市場(chǎng)做了詳實(shí)的調(diào)研,提前儲(chǔ)備施工物資。同時(shí),倒排施工計(jì)劃,合理銜接工序,科學(xué)部署作業(yè)面,使得各工序、工種間形成流水作業(yè)。

二、慧心巧思,優(yōu)化方案
項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)由江蘇現(xiàn)代交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院承擔(dān),我公司積極向設(shè)計(jì)院反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,多次提出合理化建議,均被業(yè)主采納。這既減輕了設(shè)計(jì)院出圖的時(shí)間壓力,還提升了施工內(nèi)容與圖紙的契合度。

三、克服困難,晝夜奮戰(zhàn)
為保工期,項(xiàng)目組織了長(zhǎng)達(dá)10天的夜間加班趕工,期間對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把控,提前向駐地監(jiān)理報(bào)送進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃,工程隱蔽前邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。確保加班但不蠻干,在進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)維度上均處于可控狀態(tài)。

四、環(huán)保節(jié)能,綠色施工
綠色概念是項(xiàng)目重點(diǎn)內(nèi)容,一是體現(xiàn)在室內(nèi)裝修中風(fēng)格偏向暖色系,采用仿真綠植和盆栽相結(jié)合的形式,著重打造工區(qū)綠色辦公氛圍;二是改造雨水管網(wǎng),雨水經(jīng)沉淀池凈化供給洗車裝置,工區(qū)作業(yè)車輛洗車用水均為凈化雨水。

五、齊心協(xié)力,共戰(zhàn)疫情
宜興2021年12月11日受疫情影響封城,在此過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格防疫:班組人員每天上報(bào)健康碼和行程碼,并分上下午實(shí)時(shí)測(cè)量記錄體溫;工地現(xiàn)場(chǎng)全封閉管理,施工人員不予外出,外來人員必須持有24小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告方可進(jìn)入。至12月25日宜興解封,項(xiàng)目部未受本次疫情的影響。

六、互聯(lián)互通,智慧管理
宜興東項(xiàng)目引入了智慧化倉(cāng)庫(kù)、車輛資源調(diào)度、業(yè)務(wù)可視化等系統(tǒng),使工區(qū)物資存儲(chǔ)、車輛管理、巡查任務(wù)等情況,都可通過智慧一體平臺(tái)一目了然,實(shí)現(xiàn)了工區(qū)運(yùn)行安全“一屏通覽”、工區(qū)綜合管理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。

本項(xiàng)目已按業(yè)主要求如期完工交付,我公司所提供的服務(wù)也贏得了業(yè)主的充分認(rèn)可。

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